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公司要求任何人都应在权责范围内有效行使责权。尤其各级管理人员更要以身作则，不得出现“该请示的不请示，不该请示的乱请示”，“该发表意见的没有明确意见”、“该决策的不决策”的怠政现象。特别是公司各决策环节已经决定的事项，此事项的决策没有违反法律法规，但是决策执行人站在个人利益的角度上，出现百般拖延，找寻借口推脱不做，或因自身原因无法理解不会决策、怕承担责任的一律禁止。如在流程审批中对于不发表明确意见或频繁拖延，流程审批将由相关部门启动相应预案，审批环节跳转到上一级审批，即“代为履职”，之后还要追究相关人员责任。

从上述几条逻辑可以看出，一方面市场将竞争公司市值转移到了特斯拉身上，生态伙伴的市值也可以转移到它身上，另一方面特斯拉可以创造出新的市值空间。粗糙地说几个特斯拉与苹果的数据。2012年特斯拉卖出2936辆车，2013年2万辆车时，最高市值已超过两百亿美元，而2019年它全年交付了36.7万辆车，其中中国市场才刚刚打开。

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格林大华建立的《全员积分簿》且任何年度都要累计不清零，干部的任用、提拔、晋升、薪酬等完全依据积分，一切都是积分说了算。积分如同“试金石”，有两类人惧怕积分：一类是在公司市场化改革之际，靠个人资历，过去的习惯想轻而易举获取丰厚待遇的“既得利益”者；二是滥竽充数，想在公司“混日子”者。这两类人在公司推行的市场化用人与考核机制的过程中，如果没有转型、没有创新、没有成果，将逐步被“积分”淘汰。

责任编辑：王嘉源京东寻保险新出路 拟出资5亿入股安联财险梳理BATJ在保险业布局情况不难发现，阿里巴巴和腾讯均已在保险板块布局且动作频频，而京东和百度则暂处落后。杨芮YR当BATJ都将保险板块看作“新猎场”之后，一直寻求保险牌照无果的京东集团寻得新出路。